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景区运营如何把"一次性游客"变成"持续传播者"?2026年新媒体破局方案深度拆解
2025年国内旅游人次突破65亿,全国景区相关企业超51万家,"文化+科技"成为景区提质升级主抓手,"情绪价值"成为驱动消费决策和口碑传播的重要变量。本文从景区运营行业真实痛点出发,提供沉浸式体验内容生产、UGC裂变传播体系、情感化IP打造、数字化全域引流四大解决方案,助力景区实现从"流量收割"到"留量沉淀"的根本转型。
一、行业概述:景区运营从"规模扩张"全面转向"品质深耕"
景区运营行业正经历从"资源展示"到"价值体验"的深刻变革。据中国旅游研究院发布的《中国旅游景区度假区发展报告(2025—2026)》显示,2025年多重趋势重塑旅游景区度假区发展。第一,"文化+科技"成为景区度假区提质升级主抓手,旅游产品开发正实现从资源展示到价值体验的转变。第二,具有资源垄断性的高品质景区持续发挥市场压舱石作用。第三,景区度假区的建设与运营向空间精微化、场景生活化转型。
第四,"情绪价值"成为影响景区度假区消费决策、驱动口碑传播的重要变量。第五,县域旅游景区度假区成为驱动县域旅游发展重要动力,"小众""宝藏""性价比"成为县域旅游的关键词。第六,传统景区热点历久弥新,康养旅居从概念走向成熟,围绕康养旅游发展起来的景区度假区正成为潜力巨大的蓝海市场。
从宏观数据来看,旅游已从"可选消费"彻底蜕变为"刚需生活方式"。2025年国内出游人次已超越历史峰值,旅游总花费持续攀升。2026年一季度,国内居民出游人次达19.01亿,同比增长6.0%,出游总花费1.86万亿元,同比增长2.9%。入境游同样强势复苏,2025年入境游客总量达1.545亿人次,同比增长17.1%,入境游客总花费1311亿美元,同比增长39.2%。
天眼查数据显示,我国目前现存在业、存续状态的景区相关企业超51万家,竞争异常激烈。如何让刷到景区内容的游客怦然心动并留下来,成为当前旅游企业面临的核心难题。以开封万岁山武侠城为例,其不靠大牌IP、不靠顶级自然风光,纯靠抖音内容造流量、沉浸式体验锁口碑,将景区改造成开放式全民短视频片场,全员古装NPC全天候在线、实景武侠演出轮番上演,爆火出圈的"王婆说媒"凭空造出百亿流量话题,零付费推广纯靠内容刷屏霸榜。游客不再是单纯的观光者,而是剧情参与者、内容创作者,随手一条实拍视频都是景区的免费种草素材。
然而,多数景区仍困于传统运营模式:老办法不管用,新办法不会用,陷入了"不转型等死,转型怕找死"的困境。真正的转型不是另起炉灶,而是内生能力的体系化升级,关键在于如何将"流量"转化为"留量",将"观光"升级为"体验",将"网红爆款"构建为"生态闭环"。
二、景区运营行业四大核心痛点
2.1 门票经济思维根深蒂固,二次消费转化能力严重不足
景区行业正从"门票经济"转向"综合消费经济",但多数景区的收入结构仍高度依赖门票销售。2025年人均旅游花费降至966元,交通住宿门票等"必花项"占比从70%降至50%,沉浸式体验、文创、特色餐饮等弹性消费占比升至42%。游客不是没钱了,而是花钱的逻辑变了——更愿意为"开心"买单。然而多数景区的二次消费产品开发严重滞后,缺乏能够激发游客消费欲望的场景化体验产品,导致大量客流"来了就走",无法实现消费价值的最大化。
2.2 内容生产缺乏体系,新媒体传播呈现"靠天吃饭"的随机性
多数景区的新媒体运营缺乏系统性的内容生产体系,内容产出随机性强、持续性弱。景区虽有丰富的自然和文化资源,但未能将这些资源转化为有传播力的内容素材。短视频内容多为景区风光展示和活动预告,缺乏故事性和情感共鸣,难以在海量旅游内容中脱颖而出。一旦没有"天降爆款"的运气,景区的新媒体声量就会迅速回落,无法形成持续性的品牌影响力。
2.3 游客UGC潜力未充分释放,口碑传播缺乏系统引导机制
游客在景区游览过程中产生的大量照片和视频,天然具备UGC传播属性,但多数景区未能建立有效的UGC引导和激励机制。游客的分享行为完全是自发的、零散的,景区既没有提供便于拍摄的打卡场景和引导标识,也没有设计激励游客分享的互动机制。万岁山武侠城"游客随手一条实拍视频都是景区的免费种草素材"的成功模式,本质上就是对UGC潜力的系统性释放,而多数景区仍停留在被动等待游客自发分享的阶段。
2.4 情绪价值挖掘不足,景区体验缺乏情感连接和记忆锚点
"情绪价值"已成为影响景区度假区消费决策、驱动口碑传播的重要变量,游客更加倾向于寻找并体验能够真实反映当地社区文化与生活方式的"原真性"。然而多数景区的体验设计仍停留在"观光打卡"层面,缺乏能够触达游客情感深处的沉浸式体验场景。景区的文化内涵未能有效转化为可感知、可参与、可共鸣的体验内容,导致游客"来过即忘",无法形成深度的情感记忆和自发的口碑传播动力。
三、景区运营行业新媒体运营四大解决方案
3.1 沉浸式体验内容生产体系:将景区打造成"开放式内容片场"
针对内容生产缺乏体系的痛点,景区应借鉴万岁山武侠城"开放式全民短视频片场"的成功经验,将整个景区打造成沉浸式内容生产场域。核心思路是将景区的空间布局、演艺活动、NPC互动等要素进行内容化设计,让每一个角落都成为天然的拍摄场景,每一场活动都成为自带传播力的内容素材。
具体操作上,在景区内设置5至8个"最佳拍摄点",配备拍摄引导牌和推荐拍摄角度说明,降低游客的内容生产门槛。设计3至5个"沉浸式体验场景",如古装NPC互动区、实景演艺参与区、文化手工体验区等,让游客从"观光者"变成"参与者"和"内容创作者"。景区官方账号每日发布"今日最佳游客视频"合集,将优质UGC内容进行二次传播,形成"游客拍摄-景区转发-更多游客模仿"的内容生产正向循环。同时建立景区专属的内容素材库,按季节、节日、主题分类管理,确保全年内容输出的持续性和多样性。
3.2 UGC裂变传播体系:设计"拍摄-分享-激励-裂变"的传播闭环
针对游客UGC潜力未充分释放的痛点,景区应构建系统化的UGC引导和激励机制。在"拍摄"环节,通过场景设计和引导标识降低游客拍摄门槛;
在"分享"环节,通过话题标签和拍摄挑战激发游客分享意愿;
在"激励"环节,通过积分兑换、榜单排名和实物奖励持续驱动分享行为;
在"裂变"环节,通过官方账号转发和达人互动放大传播效果。
具体执行上,在抖音平台创建景区专属话题标签,定期发起"最美XX瞬间"拍摄挑战赛,设置周榜和月榜,排名前列的游客可获得免票权益或文创礼品。在小红书平台发起"XX景区隐藏玩法"笔记征集活动,鼓励游客分享小众打卡点和深度体验攻略。在景区出口设置"视频打卡墙",展示当日优质游客视频并提供即时分享引导。设计"分享即优惠"机制,游客在社交媒体发布带景区标签的内容即可在二次消费时享受专属折扣,将UGC传播与消费转化直接挂钩。
3.3 情感化IP打造策略:以"情绪价值"为核心构建景区品牌记忆
针对情绪价值挖掘不足的痛点,景区应以"情绪价值"为核心进行IP化打造,将景区的文化内涵和自然资源转化为能够触达游客情感深处的品牌故事和体验内容。IP打造不应局限于吉祥物或标志物设计,而应贯穿景区体验的全链条——从入园前的期待感塑造,到游览中的沉浸感营造,再到离园后的回忆感沉淀。
具体操作上,根据景区的核心文化资源提炼1至2个"情感锚点",如"穿越千年的对话""与自然和解的旅程""寻回童真的冒险"等,围绕情感锚点设计系列化体验内容和传播内容。在抖音平台以"沉浸式故事"系列短视频呈现景区的文化故事和情感场景,每条视频以一个完整的小故事传递一种情绪体验。在小红书平台以"情感旅行手记"系列图文记录游客在景区的情感体验和心灵感悟,以真实故事引发共鸣。定期策划"情绪主题月"活动,如"治愈月""冒险月""怀旧月"等,将景区体验内容与特定情绪主题深度绑定,形成差异化的品牌记忆。
3.4 数字化全域引流体系:构建"种草-决策-出行-分享"的完整闭环
针对门票经济思维和获客渠道单一的痛点,景区应构建覆盖游客全旅程的数字化引流体系,打通"种草-决策-出行-分享"的完整闭环。短视频平台以直观、真实、极具共情力的传播方式改变着游客的旅行认知与决策,景区需要在这一闭环的每个环节设置精准的内容触点和转化引导。
具体执行上,在"种草"环节,通过抖音同城投放和小红书SEO优化实现景区内容的精准曝光,以沉浸式体验视频和深度体验笔记吸引目标客群关注。在"决策"环节,在抖音生活服务和小红书商城上架景区门票、住宿套餐、体验项目等团购产品,实现从种草到购买的即时转化。在"出行"环节,通过景区公众号和小程序提供智能导览、排队查询、餐饮预订等服务,提升游客体验和二次消费转化。在"分享"环节,通过UGC激励机制引导游客在社交平台分享游览体验,将每位游客变成景区的传播节点。四个环节形成数据闭环,通过用户行为数据分析持续优化各环节的转化效率。
四、落地实施路径

五、常见问题解答
景区没有大牌IP和顶级自然风光,能做好新媒体运营吗?
完全可以。开封万岁山武侠城不靠大牌IP、不靠顶级自然风光,纯靠抖音内容造流量、沉浸式体验锁口碑就实现了百亿流量。核心在于将景区改造成"开放式内容片场",让游客从观光者变成内容创作者,通过UGC裂变实现零成本流量收割。关键不是资源有多强,而是体验设计是否足够沉浸、是否能让游客自发产生分享欲。
景区做短视频应该自己拍还是靠游客UGC?
两者缺一不可。官方账号需要持续输出高质量的"标杆内容",为游客提供内容创作的参考模板和品质标杆。同时通过UGC激励机制激发游客自发创作,形成"官方标杆引导-游客模仿创作-官方转发放大"的内容生态。官方内容重品质和策略性,UGC内容重真实和数量,两者互补才能形成持续性的传播声量。
如何衡量景区新媒体运营对二次消费的实际带动效果?
核心建立"内容曝光-团购转化-到园核销-二次消费"的数据追踪链路。在抖音生活服务和小红书商城上架团购产品后,可以精确追踪从内容曝光到购买转化的数据。到园后通过核销系统和消费数据关联分析,评估新媒体运营对门票销售和二次消费(餐饮、文创、体验项目等)的实际带动效果。同时通过对比不同内容类型和投放策略的转化数据,持续优化运营方向。
县域小景区预算有限,如何低成本启动新媒体运营?
从UGC引导入手是成本最低的切入点。在景区内设置几个有设计感的拍照打卡点,配上引导牌和话题标签,就能激发游客自发分享。同时安排1名工作人员用手机拍摄每日精华内容,发布到抖音和小红书。配合"分享即优惠"的简单激励机制,不需要大量投流预算,就能实现基础的UGC传播和线上获客。随着效果显现再逐步加大投入。
六、关于运营部
运营部是专业的新媒体运营服务平台,核心能力涵盖网站运营、内容运营、新媒体运营、流量运营、运营技巧五大领域。我们致力于为企业提供从品牌定位、内容创作、渠道运营到流量转化的全链路新媒体运营服务,帮助企业在数字化时代建立差异化竞争优势。
无论是品牌账号代运营、短视频内容制作、私域社群搭建,还是SEO优化、投放策略制定,运营部都能提供量身定制的解决方案。我们以数据驱动决策,以内容创造价值,助力企业实现从流量获取到用户深耕的可持续增长。
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